12月14日，分公司2016年度项目法务人员述职会在机关召开，分公司总经理、党委副书记于礼义，副总会计师（主持工作）、总法律顾问胡立强，机关法律事务部、人力资源部、财务部、商务部相关人员，以及各在施项目法务人员共计70余人参加会议。
      本次述职会主要由述职和业务考试两个环节组成。一是各项目法务人员逐一述职，考评小组现场考核打分。二是在述职的基础上，法律事务部组织其进行业务考试，考察法务人员法律业务知识掌握情况。
      会上，分公司副总会计师（主持工作）、总法律顾问胡立强强调，分公司的全面风险管理工作要做到“三个全面”。一是要做到全方位风险管理，覆盖项目商务、工程、质量、安全板块的各个层面；二是要做到全过程风险管理，突出“以防为主”，做到事前、事中、事后的全过程风险把控；三是要做到全员风险管理，加强对项目全员的风险知识培训，提升每个管理岗位的风险防控意识。
      最后，于礼义总经理作会议总结讲话。他表示，从当前各项目法务人员的设置情况来看，现在风险管理仍处于初级阶段，项目层面对全面风险管理工作的重视程度还有待加强。随着企业经营区域的不断拓展，今后法务工作要做好以下四点。
      一是要完善组织机构和管理层级，逐步建立起区域法律顾问制度。
      二是要转变思维方式，转变狭隘的风险认知，提高风险把控能力。
      三是项目法务人员要时刻做好与公司风险管理部门、项目领导班子的沟通联络，做到信息传递有理有据、及时有效。
      四是项目法务人员要加强对法律、风险管理知识的深入学习，全面提升个人综合素质和业务技能，力争成为全面的综合性人才。