近日，第十五项目部邢台旭阳学府项目结合现场施工情况，建立“3+7+1”培训模式。即“三大体系同步，七个部门联合，每天一课一考”的全方位培训制度。培训由项目班子带头，全员参与，各部门分别落实，并配合相应考核机制，确保培训效果。
      截止目前，项目已经组织了包括《顶层设计方案》、《质量管理标准化手册》、《分公司项目“三重一大”决策事项及底线、红线管理清单》在内的多场专题培训，通过一课一考的方式，建立学员档案，作为项目“月度之星”评比、全员信用体系考核以及岗位晋升的有效参考，为构建学习型团队、打造精品工程积蓄力量。