4月8日以来，第十一、第十二、第十四、第十五、第十九、第二十、第二十一项目部和邯郸百家新城项目陆续召开2016年度专题组织生活会，分公司党委副书记、纪委书记、工会主席李兵参加指导专题组织生活会召开。
      以上项目均严格按照分公司党委要求，会上通报了项目领导班子的意见建议征集情况，汇报了《领导班子对照检查材料》，班子成员依次进行深刻的批评与自我批评。并规范开展了项目领导班子民 主测评和党员民 主评议工作。
      在听完以上项目班子成员的批评和自我批评后，李兵副书记对各项目专题组织生活会召开情况给予了肯定，并在点评中着重强调了四点。
      一、切实加强项目班子建设，发挥好班子引领和带头作用。一是抓团结；二是勤沟通、互相配合，团结一致把工作做好；三是多学习，将公司各项制度、纲领性文件内容学深、学透，互相学习各业务板块，互相配合、补位。
      二、认真执行“三重一大”决策制度。一是要对“三重一大”的内容和涵盖范围熟知；二是要牢记分公司各项管理底线和红线内容，内容清单上墙，班子成员带头，体系、部门、每个岗位认真执行。
      三、制定好项目团队发展的目标。一是要对项目发展有规划，结合项目实际，制定科学可行的短期、长期目标，引领团队发展；二是要制定创先争优目标，发扬良好作风。
      四、党支部发挥好战斗堡垒作用，党员干部发挥好模范带头作用，做到党建与生产充分结合。从身边小事做起，树立“一个党员一面旗帜”的使命感。