6月16日，分公司召开2015年度首次总工季度工作会。共有23个项目对上半年项目技术质量管理工作进行总结汇报，分公司质量总监顾彪针对各项目上半年技术质量管理情况进行点评，逐一分析各项目的亮点与不足，并进行下半年技术质量工作布置。随后分公司技术质量部、技术中心对《两职月报》（总工月报、质量总监月报）、《技术标管理办法》和《施工方案编制要点》进行相关培训。
      最后，分公司副总工程师（主持工作）司金龙在会议总结发言中对2015下半年各项目总工、质量总监的工作提出要求：提高个人责任心，提升工作能力；加强自信心，明确工作目标及思路；增强进取心及团队合作精神；明确项目各阶段管控要点，切实做好项目技术质量管理工作。
      会后共有23名项目总工（部门经理）和23名项目质量总监（部门经理）参加了分公司第一次技术质量季度考试。分公司将根据考试、考核结果，建立员工信用档案，以考核带动人才识别、人才库的建立，完善技术质量体系建设，提升员工业务能力和各项目技术质量管控能力。