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考核答辩双管齐下,一年成长完美收官
发布时间:2015-07-04

“今天我通过了2014届员工转正答辩,完成见习期考核,成为中建二局东北分公司一名正式员工,心情无比激动。”2014届员工李赫这样说道。
      分公司领导班子、部门正副职及优秀新员工候选人共计56人参加了2014届员工转正答辩暨优秀新员工评选。此次转正通过逐级考核,评选出10名2014届优秀新员工。是全局首家通过答辩方式进行转正考核的单位。
      本次2014届新员工转正考核突出了层级覆盖、量化考核、互动答辩三个元素。绩效考核、年度总结、现场答辩多种方式相结合,对工作态度、工作能力、专业技能等多方面进行综合评价。通过项目经理、项目书记、分管项目班子领导、项目部门经理、新员工互评5个层级客观评价,各项目按照10%的比例选拔名次靠前的新员工参加公司举办的统一转正答辩。公司副三总师及部门正副职组成答辩评审小组,根据答辩评分标准进行现场打分。公司人力资源部、党群工作部联合进行分数统计,及时公布成绩,真正做到了成绩透明、公开,对每一名员工的评价客观、公正、有说服力。
      答辩结束后,分公司董事长、党委书记石光辉作总结讲话,指出公司实行“一年成长、三年成才、五年成器”的人才培养计划的目的,是通过对青年人才培养,培育出各体系专业骨干团队,选拔出一批公司未来的领军人物,推动企业的发展,激励又一批青年人员成长。公司重视每一名员工第一年的成长,激励每一名员工成才,并期望在三年、五年后进入企业中层管理团队。希望每一位新员工本职岗位上做到专业,同时在各业务板块的塑造自己,打造持续的学习能力,在中建这个百年企业和事业发展的大舞台成长为一名优秀的员工和合格的“手艺人”。

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