近日，第二、第五、第九、第十一、第十三、第十四、第十五、第十六、第十七、第十八、第十九、第二十一项目部按照分公司党委和纪委的部署要求，组织开展《分公司各项目“三重一大”决策事项及底线、红线管理清单》宣贯落实工作，进一步严明纪律底线和红线，切实推进项目决策程序及管理行为的规范运行。
      其中，第九、第十七项目部在宣贯文件精神的基础上，对照标准全面展开自查自纠，重点对分包分供招采、结算付款、“三重一大”决策执行、废旧物资处理等情况进行专项检查，对发现问题及时进行整改，第十七项目部还制作了宣传册口袋书，方便员工随时学、随地学。第十一、第十四项目部在宣贯会上组织项目领导班子及关键岗位人员签订《“三重一大”及底线红线清单责任书》、《廉洁从业承诺书》，提升其廉洁自律意识和责任担当意识。
      据悉，各项目严格按照公司文件要求落实各项工作，杜绝出现突破底线、红线的行为发生。