近日，沈阳市委中省直企业工委召开工委系统单位党委书记座谈会，沈阳市62家中省直企业单位党委书记参会，分公司作为6家发言单位之一，分公司董事长、党委书记石光辉在座谈会上做典型经验交流发言。
      石光辉董事长以“扎根东北 党建铸魂 美好家园 幸福空间”为交流主题，从三方面提出作为党委书记的认识和体会。
      一、根据建筑行业的特殊性，分公司实行两级管理机制。分公司机关直接管控项目。一方面，分公司总部执行董事会和党委会高度重合，党委委员和董事高度重合，参与分公司重大事项决策；另一方面，项目建在哪里，支部就设在哪里，通过公推直选，选拔员工认可、党员拥护的党支部书记，致力于团队建设、人才培养、科技创新、项目文化建设和对外交流协调，做到支部工作切实在生产经营中发挥作用，把党建工作始终融入中心。
      二、充分发挥党委对企业文化的引领作用。根据局“超越”文化，分公司党委提出“六大核心理念”。从上到下进行宣贯学习，统一员工思想，焕发了激情，提升了分公司全体员工的精神面貌。同时，总结提炼出分公司坚决抵制的“八个负面文化”，以此为红线，激发员工正能量。
      三、打造党政纪工团五位一体的党建工作格局。党建带工建、党建带团建。通过树立争创高等级荣誉目标责任意识，把争创全国文明单位、全国创先争优先进基层党组织、全国五一劳动奖状、全国思想政治先进单位为目标导向，逆向思维倒推，进而做好相关创建策划，以此促进党建工作迈向信息化、标准化、模块化，提升工作效率。
      石光辉董事长的交流发言得到工委领导及在座62家企业党委书记的共同认可。石光辉董事长参加此次会议并做典型发言，既是市工委对分公司自属地化管理以来党委工作取得成绩的认可，也促进了与工委系统各单位党建工作的深度交流，同进步，共发展！