1月10日，分公司2015年度项目总工述职会议在机关会议室召开。分公司班子成员、机关生产体系相关人员及各项目总工，共计38人参会。
      在听取26名项目总工述职汇报和分公司技术质量部年度技术管理工作汇报后，分公司副总工程师（主持工作）司金龙对项目总工的述职逐个进行了点评，对于项目科技管理工作取得的成绩给予了充分的肯定，并提出了相关要求。
      最后，分公司总经理、党委副书记于礼义对各项目总工提出了具体的工作思路和工作要求：
      一、分公司近年的快速发展为公司员工提供了难得的发展机遇和平台，各项指标的增长对我们总工提出了更高的要求。
      二、在分公司各项考核中发现了一些问题，我们要找到症结，同心协力、共同解决困难。
      三、作为项目技术负责人，要把专业基础、业务能力作为首要工作，不断学习，做到理论和现场相结合。
      四、项目总工是项目管理团队的核心层，要从项目策划开始到后期的所有过程都了如指掌，不断提高“技术经济一体化”能力。
      五、要学会沟通，一手抓业务，一手抓沟通协调。总工应当与公司共同实现转型升级，要从总承包管理、BIM核心技术等方面不断发展，深入学习，转变思维观念，与公司共同进步。