3月28日，分公司召开2016年度领导班子民 主生活会。局总会计师刘冬，局党委工作部副部长吴国辉出席会议。分公司全体领导班子参加会议。会议由分公司党委书记、董事长石光辉主持。
      会上，分公司党委副书记、纪委书记、工会主席李兵通报了民 主生活会征求意见情况，分公司党委书记、董事长石光辉代表分公司领导班子作对照检查发言，从“四个合格”方面进行党性分析，深入查找、剖析“六个方面”存在的问题和不足，并深刻剖析了问题产生的原因，指明了今后的努力方向和整改措施。在此基础上，石光辉书记带头进行自我批评，带头接受班子成员的批评意见。其他班子成员逐一作对照检查，深刻开展批评与自我批评，查摆问题态度诚恳，开门见山。
      在听完分公司领导班子成员的批评和自我批评后，局总会计师刘冬作重要讲话。在谈及参会感受时，他对分公司领导班子民 主生活会予以肯定，着重强调了三点。一是党委高度重视，会议准备非常充分；二是自我画像很准确，查摆问题很充分；三是自我批评深刻，相互批评有辣味，达到预期目的。同时，局刘冬总会计师表示，2016年，东北分公司在局党政的领导下，各项经济指标均创历史新高，并在转型升级、创优质量上取得了新的突破，实现了“十三五”精彩开局。
      对于下一步工作，局刘冬总会计师提出了三点要求。
      一是进一步严格要求、严格发挥、严格管理，发挥领导班子成员的示范带头作用。加强自我监督，把分管领域管好，激励广大员工攻坚克难、积极作为、建功立业。
      二是进一步增强“四个意识”，推进企业改革发展各项工作。增强做优做强做大企业的信心，落实总公司和局各项工作部署，做好风险防控，继续推行“一肩挑”领导体制，确保完成年度保增长等具体目标。
      三是进一步抓好企业党建工作，全面落实从严治党责任。强化党建责任担当，夯实基层党建工作，要坚持把党建工作作为企业管理一个重要的、不可或缺的、有机的组成部分，用企业经营发展成效来评价和检验党组织工作的战斗力。